五金加工及机械制造类工厂安全管理文件汇编.doc
《五金加工及机械制造类工厂安全管理文件汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五金加工及机械制造类工厂安全管理文件汇编.doc(59页珍藏版)》请在一课资料网上搜索。
1、 厂安全管理规定制度汇 总 表居委 厂目 录安全管理机构架构-2安全管理会议制度-3安全管理责任任命书-4注册安全主任安全职责任-5总工程师、副总工程师安全生产职责-6厂长(经理)安全生产职责-7副厂长(副经理)安全生产责任-8车间主任、副主任安全生产职责-9班组长(工段长)安全生产责任-10企业义务消防职责-11消防安全管理制度-12动火作业安全管理规定-13冲压安全作业-14注塑机安全作业-15铣床安全作业-16钻床安全作业-17磨床安全作业-18剪板机安全作业-19车床安全作业-20创床安全作业-21木工机械安全作业-22叉车驾驶规定-23安全管理教育制度-24安全建档制度-25安全管理
2、检查制度-26设备安全管理制度-27设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度-28冲剪压设备交接班制度-29隐患整改制度-30工伤事故管理制度-31事故应急预案-32特种人员安全管理规定-33易燃易暴化学物品安全管理规定-34电梯安全管理规定-35配、发电房安全管理规定-36仓库安全管理规定-37宿舍安全管理制度-38食堂卫生安全管理规定-39部门安全自评表-40安全管理机构架构主任:副主任:副主任:成员:成员:成员:成员:(注:主任由企业法人或主要负责人担任,副主任由厂长或经理担任,成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)安全管理责任任命书为强制落实安全管理责
3、任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命 单位, 现职 为本单位 安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。本任命书自即日起生效! 厂 安全管理委员会(加盖公章)年 月 日安全管理会议制度为掌握和了解本企业安全管理工作、及时消除和处理重大事故隐患,特制定如下会议制度:1、安全管理委员会成员会议每季度召开一次。2、主任、副主任不定时召开,发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议,分析研究,制定措施,防范未然。3、每周各班组召开一次会议,部门会议每月召开一次,分析本周和本月安全生产工作情况。4、每年召开二次全体员工的安全生产管理工
4、作会议,总结经验,指出问题,制定改进措施,确保安全。会议内容主要包括:1、总结分析客观存在全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并发布实施。4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。6、检查、总结本部门安全工作的执行情况。7、研究、分析各部门安全生产的形势,找出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。8、针对事故案例,找原因,查危害,定措施,按
5、照“四不放过”的原则,认真分析,使责任者和全体职工受到教育,吸取教训,制定防范措施。9、其他有关安全工作的事宜。10、公司的各种安全会议,要指定专人负责组织,要有专用的会议记录本,认真做好会议记录。安全会议之后,要下发会议纪要并派专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。 厂 年 月 日安全管理检查制度安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式,利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规,提高领导和全体职工的安全意识、及时发现不安全隐患,将安全工作的防线向前提,以便于总结经验教训,有利于防止事故的发生。一、根据上级有关文件和会议精神,结合本单位各生产期,适时开展安全生产检查工作。二、检
6、查分为常规检查和突击检查,常规检查由班组、部门负责,检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全,做到每天上、下班检查,每月开展全厂安全大检查;突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查。三、根据上级主管部门工作部署,配合专项检查或整治。四、重点抽查,对容易发生安全事故的设备、场所(点)进行重点检查和监控,确保安全。五、年初和年终必须组织一次全面安全生产大检查。六、对上述各种检查必须登记存档,备查。安全检查的内容主要有以下几个方面:1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度:查安全生产制度的建立
7、和健全情况,是否有违章作业情况;查安全生产制度的执行情况;查生产过程中原始记载情况。3、查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事;有无酒后上岗和无证上岗的情况。4、查领导:领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程;领导对上级的决议是否雷厉风行;对安全生产有功者是否及时表扬和奖励;对忽视安全造成事故的责任者是否按章进行处理;查对所发生的事故是否按时上报;查各种报表、材料是否及时报送并保证质量。5、查隐患:是否做文明、安全生产;每台设备的安全设施是否符合标准;每台设备的运行参数是否达到规定的标准等。6、职业性检查:根据情况,随时组织实施,对本公司的职业性问题进行自查。如:对特
8、种工技术状况的检查;对违章作业情况的检查;对电器设施的安全情况进行检查;对危险作业的环境、劳保用品的佩戴、规章制度的执行情况进行检查;对企业的防污染情况及“三废”的排放情况进行检查;对重点防火部位的消防器材、火灾隐患进行检查等。7、日常检查:由专职安全员每天进行一次,对本公司所辖范围的甩有地点的各项安全生产及工作情况进行检查,及时发现各种不同安全的隐患,并立即提出整改要求。8、各项检查都应有检查的详细记录,包括:检查时间、检查地点、检查的项目、检查人员、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。对检查出问题的整改情况,必须有反馈情况单。由被检查部门填写,交付检查人员进行监督。9、各部
9、门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改,要做到“三落实”(措施落实、限期落实、人员落实),对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任,按有关规定严肃处理。 厂年 月 日注册安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手,应当全面负责安全生产工作,贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度的规定的情况,督促、协助各职能部门采取整改措施,防止各类事故发生。1、协助企业领导组织生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护法规、制度。2、组织和协助有关部门制度安全生产制度和技术操作规程,并对其监督执行和检查。3、经常进行现场检查、协助和解决问题,遇有特别
10、紧急不安全情况时,有权指令先行停止,然后及时报告企业领导处理。4、对职工进行安全生产的宣传教育。5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动防护用品。7、参加伤亡事故的调查、处理工作;分析、统计上报安全生产情况。安全管理教育制度安全教育旨在帮助全体职工正确认识和掌握自然规律,提高他们的政治思想素质和生产技术水平,使他们认识到搞好安全生产的重要意义,能够自觉地贯彻党和国家的安全生产方针和法令,认真地遵守企业有关安全生产的规章制度,保证实现安全生产。各部门必须制定出当年的教育计划,并指定专人负责实施、检查和总结。一、安全教育必须坚持党、政、工一起抓,充分利
11、用党、工会活动的机会,利用局域网、板报、标语、图展、录象等多种形式,组织开展安全教育。二、各部门应根据生产性质及技术设备,选用不同工种、工序的安全操作规程,作为安全教育的主要内容。三、对新录用的职工,分配工作前必须进行三级安全教育。三级安全教育的内容主要包括:1、公司安全教育,由办公室、厂务部或公司领导负责对新职工进行教育。教育的内容主要包括:宣霁有关安全生产法律、法规、安全制度,介绍本企业的生产性质、特点,讲解历年来的典型事故案例等,并填写三级教育登记表,由教育人和爱教育人分别在登记表上签字、盖章。2、部门安全教育。由部门经理负责制向新职工讲解部门的生产性质、特点,所从事工种的安全生产技术操
12、作规程和岗位责任制及应遵守的注意事故,特别是要介绍单位和部门历年来所发生的典型事故情况,以提高安全意识,自觉遵守纪律。教育人和受教育人员分别在三级教育登记表上签安、盖章。特殊工种岗前培训考核合格后,试卷应妥善保存。3、班组岗位安全教育。由班组负责向新职工讲解班组安全生产情况,机械设备及工具的操作知识和使用方法以及生产过程中的具体要求、本工种的安全操作规程等,教育后由教育人和受教育人在登记表上签字、盖章。4、对行政技术管理人员,主要应进行安全生产、劳动保护、政策法令、安全技术知识和安全生产工作经验教训等教育。四、各部门都必须建立安全活动日和班前班后会上检查安全生产情况等制度,对职工进行经常性的教
13、育。并可根据不同的时期,进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动。其主要内容有:1、总结近期安全生产工作情况,找出存在的问题,提出近期安全生产工作中应逐一解决的问题。2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。3、分析查找部门、班组安全事故的隐患,并制定整改措施。4、表扬好人好事,总结推广安全生产工作的先进经验。五、安全教育活动要求企业必须定期进行检查,要做到会前会后有安排,参加有签到,发言有记录,制度有补课,会后有汇报。总工程师、副总工程师安全生产职责总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责,其职责是:1、组织开展技术研究工作,积极采用
14、先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;2、在组织新厂、新装置以及技术改造的项目设计、施工和投产时,做到安全卫生实施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;3、审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;4、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准;5、参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。厂长(经理)安全生产职责厂长(经理)对企业的安全生产全面负责,具体要做到:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关部门安全方面的文件,签
15、发有关部门安全工作的重大决定;2、负责落实各级安全生产的责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;3、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用;5、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;6、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。副厂长(副经理)安全生产责任副厂长(副经理)按谁主管谁负责的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作:1、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布
16、置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、,总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;3、组织分管业务分为内的安全生产大检查。落实重大事故隐患的整改;4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;5、负责分管部门安全生产教育与考核工作;6、组织职责范围内的事故调查处理,并及时向上级报告;7、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。车间
17、主任、副主任安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;4、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状
18、态,并教育职工加强维护,正确使用;5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场;6、建立本车间安全管理网络。配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。班组长(工段长)安全生产责任班组长(工段长)的安全生产职责是:1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;4、负责对新工人进行岗位安全教育;5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 五金 加工 机械制造 工厂 安全管理 文件 汇编
