大客户市场营销五步曲.ppt
《大客户市场营销五步曲.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大客户市场营销五步曲.ppt(63页珍藏版)》请在一课资料网上搜索。
1、中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1 1奉奉 献献 能能 源源 创创 造造 和和 谐谐中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司发展完善科技创新体系发展完善科技创新体系强力支撑综合性国际能源公司建设强力支撑综合性国际能源公司建设郑州微信营销 中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料2 2提提 纲纲一、公司概况一、公司概况二、科技创新体系建设及其成效二、科技创新体系建设及其成效三、三、“十二五十二五”科技创新工作展望科技创新工作展望中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料3 3n 中国石油天然气集团公司(中国石油天然
2、气集团公司(CNPCCNPC,简称,简称“中国石中国石油油”)p 主营业务包括油气勘探生产、炼油化工、管道输送、销售及工程技术主营业务包括油气勘探生产、炼油化工、管道输送、销售及工程技术服务、工程建设、装备制造等,形成了优化高效、一体化经营的完整服务、工程建设、装备制造等,形成了优化高效、一体化经营的完整业务链业务链p 拥有员工拥有员工160160万人,其中科研人员万人,其中科研人员3 3万余人万余人p 国资委管理的,上下游、内外贸、产销一体化,跨地区、跨行业、跨国资委管理的,上下游、内外贸、产销一体化,跨地区、跨行业、跨国经营的特大型石油石化企业集团国经营的特大型石油石化企业集团一、公司概况
3、一、公司概况中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料4 4一、公一、公 司司 概概 况况p业务分布业务分布p经营业绩经营业绩p发展目标发展目标中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料5 5n 1616个油气田企业个油气田企业1.1.业务分布业务分布中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料6 6n 3333家炼化企业家炼化企业1.1.业务分布业务分布拉萨兰州银川呼和浩特太原石家庄北京济南哈尔滨长春沈阳郑州西安南京上海合肥武汉南昌杭州福州台北长沙贵阳南宁广州香港澳门海口昆明成都榆林重庆格尔木忠县大庆宁波景洪大连遵义满洲里天津炼
4、化企业炼化企业乌鲁木齐中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料7 7n 3737家销售企业、家销售企业、1.81.8万座加油站遍布全国万座加油站遍布全国1.1.业务分布业务分布物物流流公公司司销销售售公公司司专专业业公公司司东北公司西北公司32家省市公司润滑油公司燃料油公司大连海运中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料8 8n 工程技术、工程建设服务遍及工程技术、工程建设服务遍及4747个国家、地区,物资个国家、地区,物资装备出口装备出口7070多个国家和地区多个国家和地区1.1.业务分布业务分布中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新
5、工作会议交流材料9 9n 海外合作形成了非洲、中亚海外合作形成了非洲、中亚- -俄罗斯、中东、美洲和俄罗斯、中东、美洲和亚太五大油气区,分布在亚太五大油气区,分布在2929个国家个国家1.1.业务分布业务分布中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1010l主要生产经营指标大幅增长主要生产经营指标大幅增长n 20102010年油气当量产量突破年油气当量产量突破2 2亿吨,其中国内油气当量产量亿吨,其中国内油气当量产量1.631.63亿吨;国内亿吨;国内原油和天然气产量分别占全国原油和天然气产量分别占全国52%52%,占,占76%76%n 原油加工总量超原油加工总量超1.
6、51.5亿吨,其中国内加工量和成品油销售占全国亿吨,其中国内加工量和成品油销售占全国40%40%左右左右n 国内管道总里程国内管道总里程5.75.7万公里,占全国万公里,占全国70%70%以上以上n 国内销售量:成品油超亿吨,天然气国内销售量:成品油超亿吨,天然气669669亿立方米,化工产品亿立方米,化工产品18281828万吨万吨l国际业务跨越式发展国际业务跨越式发展n 20102010年海外油气作业当量产量年海外油气作业当量产量86738673万吨万吨n 国际贸易量国际贸易量1.951.95亿吨亿吨n 海外业务占公司收入超过三分之一海外业务占公司收入超过三分之一n 五大油气合作区战略布局
7、初步形成五大油气合作区战略布局初步形成2.2.经营业绩经营业绩中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1111l整体实力显著增强整体实力显著增强n 20102010年资产总额年资产总额2.632.63万亿元,比万亿元,比“十五十五”末翻了一番多;实现收入末翻了一番多;实现收入1.731.73万亿元万亿元, ,税费税费31823182亿元亿元, ,利润利润16761676亿元;分别占中央企业的亿元;分别占中央企业的1/101/10、1/51/5和和1/61/6n 公司价值、国际竞争力和影响力进一步提升,国有重要骨干企业作用得公司价值、国际竞争力和影响力进一步提升,国有重要
8、骨干企业作用得到充分发挥到充分发挥1 1 1 1 6 6 0 0 2 29 9 1 1 3 3 7 72 2 6 6 2 2 0 0 0 02 2 2 2 3 3 0 0 0 01 1 8 8 0 0 4 4 5 51 1 6 6 6 6 9 9 7 71 1 4 4 0 0 0 0 0 08 8 0 0 8 8 3 31 1 2 2 7 7 3 3 0 01 1 2 2 2 2 0 0 0 01 1 7 7 3 3 0 0 0 01 1 0 0 0 0 0 0 7 78 8 6 6 8 8 5 56 6 9 9 3 3 7 75 5 7 7 0 0 7 74 4 7 7 5 5 3 31 1
9、 6 6 7 7 6 61 1 2 2 5 5 2 21 1 3 3 4 4 8 82 2 0 0 7 7 0 01 1 8 8 6 6 6 61 1 7 7 7 7 0 01 1 2 2 8 8 9 97 7 3 3 7 70 05 5 0 0 0 0 0 01 1 0 0 0 0 0 0 0 01 1 5 5 0 0 0 0 0 02 2 0 0 0 0 0 0 0 02 2 5 5 0 0 0 0 0 03 3 0 0 0 0 0 0 0 02 2 0 0 0 0 3 3 年年2 2 0 0 0 0 4 4 年年2 2 0 0 0 0 5 5 年年2 2 0 0 0 0 6 6 年年2
10、2 0 0 0 0 7 7 年年2 2 0 0 0 0 8 8 年年2 2 0 0 0 0 9 9 年年2 2 0 0 1 1 0 0 年年年年 份份亿亿 元元资资 产产 总总 额额 ( 亿亿 元元 )销销 售售 收收 入入 ( 亿亿 元元 )利利 润润 总总 额额 ( 亿亿 元元 )2.2.经营业绩经营业绩中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1212n 石油情报周刊石油情报周刊世界世界5050家大石油公司综合排名连续四家大石油公司综合排名连续四年位居第年位居第5 5位;位;财富财富全球全球500500强位居第强位居第1010位位2.2.经营业绩经营业绩中央企业科技
11、创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1313l实施资源、市场和国际化三大战略实施资源、市场和国际化三大战略l履行经济、社会和政治三大责任履行经济、社会和政治三大责任l发展目标:建设世界一流的综合性国际能源公司发展目标:建设世界一流的综合性国际能源公司3.3.发展目标发展目标中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1414提提 纲纲一、一、公司概况公司概况二、科技创新体系建设及其成效二、科技创新体系建设及其成效三、三、“十二五十二五”科技创新工作展望科技创新工作展望中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1515二、科技创新体系建设
12、及其成效二、科技创新体系建设及其成效p确立科技创新理念和发展思路确立科技创新理念和发展思路p突出科技创新体系建设突出科技创新体系建设p科技创新成效与启示科技创新成效与启示中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1616l科技创新工作理念:科技创新工作理念: 主营业务战略驱动、发展目标导向、顶层设计1.1.科技创新理念和发展思路科技创新理念和发展思路国家能源需求经济、社会和政治责任公司主营业务科技创新理念科技创新体系建设取得重大成果并推广应用支撑和引领主营业务发展中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1717n 发展完善以研发组织、科技攻关、条件
13、平台、科技保障为核心的科技创新体系2.2.突出科技创新体系建设突出科技创新体系建设科技攻关体系科技攻关体系研发组织体系研发组织体系条件平台体系条件平台体系科技保障体系科技保障体系 共性、基础、共性、基础、前沿技术研究前沿技术研究特色技术研发特色技术研发生产技术支持生产技术支持重点实验室重点实验室人人才才培培养养激激励励政政策策地区公司地区公司 试验基地试验基地 地区公司院所地区公司院所特色技术中心特色技术中心科科技技投投入入科科技技合合作作科科技技制制度度信信息息平平台台总总部部层层面面地地区区层层面面直属科研院所直属科研院所集团公司科技创新体系集团公司科技创新体系中央企业科技创新工作会议交流
14、材料中央企业科技创新工作会议交流材料1818 按照支撑引领业务发展、发挥整体优势的要求,研究确定按照支撑引领业务发展、发挥整体优势的要求,研究确定“一个整体,一个整体,两个层次两个层次”科技研发组织体系框架。集团公司科技工作是一个整体,统筹科技研发组织体系框架。集团公司科技工作是一个整体,统筹组织,分总部和直属企业两个层面实施。组织,分总部和直属企业两个层面实施。 研研究究 开发开发 应用应用 先导试验先导试验 产学研平台产学研平台总部层面:总部层面:主要从事应用基主要从事应用基础、超前共性和重大关键技础、超前共性和重大关键技术研发,储备自主知识产权术研发,储备自主知识产权的理论和技术,提升公
15、司核的理论和技术,提升公司核心竞争力和引领发展能力。心竞争力和引领发展能力。企业层面:企业层面:主要从事特色技主要从事特色技术研发、新技术应用推广、术研发、新技术应用推广、生产技术支持,为生产经营生产技术支持,为生产经营活动提供直接支撑。活动提供直接支撑。中国石油科技研发组织体系框架中国石油科技研发组织体系框架总部直属总部直属科研院所科研院所地区公司、专业公司科研院所地区公司、专业公司科研院所试验基地试验基地特色技术中心特色技术中心专业技术专业技术研究中心研究中心重点实验室重点实验室国家创新体系国家创新体系(1 1)“一个整体,两个层次一个整体,两个层次”,优化科技研发组织体,优化科技研发组织
16、体系系中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料1919l“十一五十一五”是公司研发组织体系建设力度最大的时期之是公司研发组织体系建设力度最大的时期之一一n 总部层面:组建了钻井工程、石油化工、安全环保三个研究院;总部层面:组建了钻井工程、石油化工、安全环保三个研究院;启动筹建美国休斯敦研究中心;改组加强经济技术研究院和石启动筹建美国休斯敦研究中心;改组加强经济技术研究院和石油管工程研究院;加强勘探开发研究院的海外研究力量,进一油管工程研究院;加强勘探开发研究院的海外研究力量,进一步理顺总院与三个分院的定位与发展方向步理顺总院与三个分院的定位与发展方向8 8家直属家直属科
17、研院所科研院所勘勘探探开开发发研研究究院院石石油油化化工工研研究究院院安安全全环环保保研研究究院院石石油油管管工工程程研研究究院院规规 划划 总总院院经经济济技技术术研研究究院院钻钻井井工工程程研研究究院院休休斯斯敦敦研研究究中中心心(1 1)“一个整体,两个层次一个整体,两个层次”,优化科技研发组织体,优化科技研发组织体系系中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料2020n企业层面:规划了企业特色技术布局,稳步推进企企业层面:规划了企业特色技术布局,稳步推进企业技术中心建设;适应专业化重组要求,调整和优业技术中心建设;适应专业化重组要求,调整和优化部分企业科研机构;依
18、托院所和企业成立了化部分企业科研机构;依托院所和企业成立了5 5个海个海外业务对口技术中心,为全球五大油气合作区提供外业务对口技术中心,为全球五大油气合作区提供支持支持l“一个整体、两个层次一个整体、两个层次”的研发组织体系趋于完的研发组织体系趋于完善善 拥有拥有8282家科研院所,其中总部层面家科研院所,其中总部层面8 8家,企业层家,企业层面面7474家,共有科研人员家,共有科研人员3054630546人。人。(1 1)“一个整体,两个层次一个整体,两个层次”,优化科技研发组织体,优化科技研发组织体系系中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料2121n 根据主营业务
19、发展目标,通过顶层设计,形成中长期规划和年度计划根据主营业务发展目标,通过顶层设计,形成中长期规划和年度计划n 按照按照“超前储备、攻关与试验、持续改进与推广超前储备、攻关与试验、持续改进与推广”三个层次组织三个层次组织5050项项重大科技项目攻关,包括国家重大项目和重大科技项目攻关,包括国家重大项目和2222项公司重大科技专项项公司重大科技专项n “大型油气田及煤层气开发大型油气田及煤层气开发”是是1616个国家科技重大专项中唯一由企业个国家科技重大专项中唯一由企业牵头组织实施的专项;牵头组织实施的专项;承担承担973973、863863、科技支撑计划等、科技支撑计划等2626个项目、个项目
20、、135135个课题,是承担油气国家项目最多的企业个课题,是承担油气国家项目最多的企业l 围绕主营业务需求,组织重大科技攻关围绕主营业务需求,组织重大科技攻关 (2 2)以国家重大项目为龙头,完善科技攻关体系)以国家重大项目为龙头,完善科技攻关体系序号项目类型勘探开发管道炼化工程技术安全环保节能节水新能源与可再生能源共性合计1超前储备111331102攻关与试验571791303持续改进与推广11232110合计792121522150中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料2222n 公司重大科技专项是根据主营业务需求专门设立,集公司重大科技专项是根据主营业务需求专门
21、设立,集“应用基应用基础、技术研发、技术应用础、技术研发、技术应用”于一体,具有明确生产目标,集中于一体,具有明确生产目标,集中科技资源和投入,限期解决重大生产瓶颈技术问题的重大科技科技资源和投入,限期解决重大生产瓶颈技术问题的重大科技工程工程n 设立重大科技专项是对科技项目组织方式的创新,通过集中优设立重大科技专项是对科技项目组织方式的创新,通过集中优势资源组织科技攻关和成果推广应用,达到了有效满足主营业势资源组织科技攻关和成果推广应用,达到了有效满足主营业务发展的目标务发展的目标n “十一五十一五”国家科技重大专项和公司重大科技专项均取得重大国家科技重大专项和公司重大科技专项均取得重大成果
22、,解决了一系列重大技术难题,有效支撑了公司重点业务成果,解决了一系列重大技术难题,有效支撑了公司重点业务领域的快速发展领域的快速发展l 强化核心技术集成,实施公司重大科技专项强化核心技术集成,实施公司重大科技专项 (2 2)以国家重大项目为龙头,完善科技攻关体系)以国家重大项目为龙头,完善科技攻关体系中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料2323n 实现了理论技术创新、生产应用实现了理论技术创新、生产应用实效、创新能力提升三大目标,突实效、创新能力提升三大目标,突破了制约主营业务发展的重大关键破了制约主营业务发展的重大关键技术,取得一批重大成果和进展技术,取得一批重大
23、成果和进展n 公司加强了顶层设计,整合了各级各类项目,实现了分级分类管理,公司加强了顶层设计,整合了各级各类项目,实现了分级分类管理,形成了以国家科技重大专项为龙头,公司重大科技专项为核心,重大形成了以国家科技重大专项为龙头,公司重大科技专项为核心,重大现场试验为抓手,重大装备、软件、产品、标准为载体,各级各类项现场试验为抓手,重大装备、软件、产品、标准为载体,各级各类项目一体化组织的模式目一体化组织的模式n 有效解决科研项目重复分散,成果转化难,科研生产有效解决科研项目重复分散,成果转化难,科研生产“两张皮两张皮”的问的问题题 l 各级各类项目一体化组织,有效解决生产技术瓶颈各级各类项目一体
24、化组织,有效解决生产技术瓶颈 公司重大公司重大开发试验开发试验公司重大公司重大工程建设工程建设公司重大公司重大科技专项科技专项国家重大国家重大专项示范工程专项示范工程国家国家973973国家国家863863国家国家科技支撑科技支撑公司重大公司重大工业试验工业试验国家国家重大专项重大专项(2 2)以国家重大项目为龙头,完善科技攻关体系)以国家重大项目为龙头,完善科技攻关体系中央企业科技创新工作会议交流材料中央企业科技创新工作会议交流材料2424n 投资投资2020亿元,建成国际先进水平的亿元,建成国际先进水平的4040个重点实验室个重点实验室/ /试验基地,试验基地,新研制、购置设备新研制、购置
25、设备15361536台套,设备新度系数由台套,设备新度系数由0.340.34提高到提高到0.780.78n 形成了近形成了近180180项实验(试验)新技术项实验(试验)新技术/ /方法,开发了方法,开发了4040多项理论多项理论创新成果和重大关键技术创新成果和重大关键技术n 科学实验和试验能力大幅度提升科学实验和试验能力大幅度提升(3 3)统筹规划、持续长效,构筑科技基础条件平台体系)统筹规划、持续长效,构筑科技基础条件平台体系油气运移聚集成藏物理模拟系统油气运移聚集成藏物理模拟系统全球油公司第一台全二维气相色谱飞行时间质谱全球油公司第一台全二维气相色谱飞行时间质谱l“十一五十一五”是公司科
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客户 市场营销 五步曲
