选购员工年终的总结10篇.docx
《选购员工年终的总结10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《选购员工年终的总结10篇.docx(25页珍藏版)》请在一课资料网上搜索。
1、选购员工年终的总结10篇 选购工作总结不仅仅是对过去一个阶段工作的回顾和总结,更是总结成果、熟悉不足、吸取教训、提升熟悉和力量的过程。下面我给大家带来关于选购员工年终的总结,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 选购员工年终的总结篇1 20_年选购二室紧紧围绕以选购业务为重点,根据“巩固成果,开拓创新,与时俱进,依法选购”的原则,本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求,努力提高供应保障力量,各项工作稳步提升。 一、工作完成状况 今年我们克服编制、业务人员全部调整的状况下,始终把完成选购任务放在首要位置,一切工作围绕选购工作这个中心来开展,圆满完成年度选购方案,选购总量稳步有升,创历
2、史水平。截止到10月31日,全年实际完成选购额万元。共招标选购次,竞争性谈判选购次,询价选购次,单一来源选购次。共签合同份。一是选购范围进一步扩大,选购物资20大类,70_个品目,其中办公自动化设备选购万元,医疗设备选购万元,机电产品选购,装备选购万元,军训器材选购万元,增幅显著,均创历史新高。二是选购规模逐步扩大,选购经济效益明显。全年百万以上选购项目余个,充分体现规模效应,共节省资金万元,节支率达到。三是敏捷运用选购方式,全年合计通过公开招标方式完成选购总量的,竞争性谈判选购完成选购总量的,询价选购完成选购总量的,单一来源选购完成选购总量。四是在“规模、规范”的基础上提倡“诚信服务”,打造
3、军队选购的“诚信”品牌,全面推动军队选购向纵深进展。全年选购无论是从选购的“质”上看还是“量”上看,都得到了上级机关的充分确定。 二、基本做法 一是注意市场调查,为保证选购能采到质优、款新、价廉的货物,以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规章,更好地把握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去熟悉市场,摸清了生产厂家与其代理商之间的利益安排关系,供货商产品利润的构成,如怎么返点、怎么嘉奖等“底牌”。对选购项目达到1_元以上,我们尽量先考察,后选购,变被动接受为主动出击,因此在选购过程中我们总能够争取到选购的主动权。如在选购兵种部台式
4、机,由于市场调查状况熟识,知道一次性选购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌,和供应商很想占据部队这个巨大市场的心理,因此我们在谈判时完全把握了谈判的主动权,使每台机器下降了多元,取得明显成效,受到选购人的全都好评。连供应商都直摇头说,部队人谈判太厉害,不按套路出牌。 二是树立服务意识,做为物资采构机构,我们认为坚持优质服务是得到部队认可的途径,不断强化自身建设,大打“服务牌”,想选购单位所想,急选购单位所急,主动加强沟通协调,推动上下联动选购,极大提高选购效率。对全部的选购项目,按日跟踪把握其实施选购运行时间及完成状况,对选购每一环节所需的时间进行细化,确定各种选购方式的完成时限,并定期对项目
5、完成状况进行分析,对一些大型项目,特殊是技术条件比较复杂、需公开招标又急需选购的项目,主动登门服务,准时与选购单位联系,了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本状况,帮助选购单位做好有关选购前的预备工作。 坚持从大事着眼,送好每一份合同小事做起。我们服务对象主要是四大机关的二级部门,每一份合同的签订,都将在部,部队用户、财务结算中心三个单位跑_,假如其中有一个环节出错,这份合同将无法履约,一年来,我们送的份合同的,没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信任。同时我们还设立物资选购投诉与服务询问电话,建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和询问的供应商我们讲清招标原则、投标过程中留意事项和要求
6、,耐心解答供应商提出的各种问题,对选购项目有变动和更改时,我们都准时通知供应商,确保供应商能把握最新的变动信息。 通过我们大量的工作,增进了我们和供应商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供应商投标质量,对已经选购过的商品,我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度,对己选购物品的使用状况、单位满足程度、需求状况等进行电话回访,并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理,更是获得了部队的信誉。全年选购元,没有一起投诉的。 三是领导重视。是顺当完成大型招标选购的关键。每次受领大型招标选购任务后,站领导都特别重视,准时统一思想,成立了选购工作领导小组和选购办公室,由站领导亲自挂帅,靠前指挥,负责
7、选购的全局统筹协调工作,进行动员训练,仔细搞好思想发动,使大家坚固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识,明确责任分工,阶段性的主要工作和完成时限,准时关心分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜,把部门的工作进行整合,集合成全站的工作,做到全站一盘棋,同唱一步曲,上下互动,尤其是在款待、车辆保障、预订车票等工作上,都严格把关,确保了整个选购工作平稳绽开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成。与站领导的重视和全站人员的努力是分不开的。 选购员工年终的总结篇2 20_年的工作已经顺当的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了许多。由于政府办公需要许多的材料,因
8、此在政府选购这一方面,我们也要做到,耗费最少的资源来关心政府顺当的完成工作,是我们选购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府选购中心全体工作人员都是极为努力、仔细的工作,用最小的损耗,选购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的努力了。 今年,政府选购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下,全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神,连续以服务政府工作为中心,以规范选购行为为重点,以促进.经济健康进展为目标,紧紧围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心2
9、0_年运行状况总结如下: 一、拓展选购方式,提高选购效率 在仔细总结完善询价选购的阅历和做法基础上,实行“电话询价”选购方式,是对规格、标准统一,货源充分且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采纳电话传真报价的方式进行选购;“现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式,针对供应商“控货”的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行选购),节约了选购时间,限度提升资金使用效益。 二、协作区级各部门做好政府选购相关工作 1、乐观协作区采管办做好选购评审、专家管理、选购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议看法。 2、准时供应各类材料。定时向采管办报送政府
10、选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。 三、强化服务,高效完成政府选购任务 中心紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的选购服务,圆满地完成了各项选购任务,服务质量和公信力不断增加。 中心受选购单位托付,共办理选购业务10宗,完成选购预算497.55万元,实际选购金额490.35万元。中心从简化程序、节省支出、突出效能、提高效率动身,突出重点,挖掘潜能,共节省资金7.2万元,节省率为1.44%,有效地降低了财政支出,限度地发挥了资金使用效
11、益,为维护国家和.公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进_以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了乐观贡献。 四、完善操作规程,确保政府选购公开、公正、公正 1、做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示,接受供应商质疑并调查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进行了准时地整理和存档。 2、做细做好选购前的预备工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表准时登记,提出选购方式建议,并依据批准的选购方式,准时制作选购文件并组织选购。 3、做好政府选购信息发布公开工作。全部选购项目都在政府选购网上公开公告。 4、严厉选购程序。选购中邀请纪委、财政局
12、、选购单位代表等参加全过程监督,选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台,不参与评标定标活动。 五、下步整改看法 今年以来,我区的政府集中选购工作呈现出良好的进展态势,取得了肯定的成果,但是也依旧存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,选购工作缺乏方案管理和宏观调控手段;二是选购方式与规模有待于进一步拓展,集中选购的规模效益尚未很好实现;三是选购手段还有待提高,特殊是需要构建起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台;四是选购的审批,亟待简化;五是政府选购宣扬还有待加强,许多部门和群众对政府选购
13、的重要性熟悉不足,对选购的方式与程序不了解,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我区政府集中选购工作再上新台阶。 20_年,我们区政府选购中心全体员工将连续坚持不懈的努力,做好我们的工作,将我们的选购工作做到。在20_年中,我们的工作时最为顺当也是最值得总结的一年,因此在20_年,我们将连续坚持20_年的工作思路。区政府本着为人民服务的第一态度,我们区政府选购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,关心区政府办公的顺当进行。 选购员工年终的总结篇3 一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风态
14、度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作状况总结如下: 一、在思想树立全局观念 主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,乐观协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,准时了解有关信息,克服选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购成本,实行优选多方选购。 二、参加相关协议书起草与合同的制定 在努力完成选购任务之外,同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针
15、对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改进。 三、廉洁自律 在选购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、工作中注意学习与了解、倾听与多问 了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事,共同协作 自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新
16、的问题不断出现,在管理方面仍旧需要不断改进、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司进展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与差错,探究改进选购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成果,但也存在诸多不足之处,对相关的业务学问技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。 选购员工年终的总结篇4 冬雨
17、随风而至,2022年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,2022年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体,这个大家庭当中来了!我虽然在公司才一年,但是就这一年让我感受很深,让我思索许多在这辞旧迎新之际,我把这一年来的工作做个总结: 刚到公司的时候,公司支配我做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,肯定不能辜负了公司领导的期望。 对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历: 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到
18、到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有方案 我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 四、做好对供应商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协
19、作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄盼望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对
20、供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出贡献! 后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 选购 员工 年终 总结 10
