校长教学领导力提升最新.ppt
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1、1北京师范大学教育学部北京师范大学教育学部教育部小学校长培训中心教育部小学校长培训中心北京教育科学研究院北京教育科学研究院褚宏启褚宏启 校长教学领导力的提升 我国校长专业标准我国校长专业标准 六个维度(校长要做的六项工作)六个维度(校长要做的六项工作)理解与认识理解与认识 知识与方法知识与方法 能力与行为能力与行为 理念理念 知识知识 能力能力规划学校发展规划学校发展营造育人文化营造育人文化领导课程教学领导课程教学引领教师成长引领教师成长优化内部管理优化内部管理调适外部环境调适外部环境3 一、明确职业定位1.管理者校长与教师有什么不同?中小学校长是一个被明确界定的职业类别。4中华人民共和国职业
2、分类大典中小学校长:在中学、小学担任领导职务并具有决策、管理权的人员。加拿大职业分类词典校长:通过各部门负责人和主管人员,计划、组织、指导和管理公立、私立或商业学校中的教职员和辅助工作人员的业务。5 “教而优则仕”6 2.教育者一切改革最终必须落实到课堂上。“大校长”该不该进“小课堂”?73.领导者 管理:把事做正确 本质是执行力 领导:做正确的事 本质是领导力 8 最高境界:把正确的事做正确。把好事做好。9 校长应“跳出来”领导者 (跳出学校进行战略思考)校长应“扎下去”教育者 (深入课堂开展教学研究)10 二、提升教学领导力的必要性教学领导力是校长领导力的核心,是校长综合素质的集中体现提升
3、校长教学领导力是中国教育新历史阶段的客观要求提升校长教学领导力是国际教育改革与发展的共同要求 11Instructional Leadership 教学领导(力)教学领导(力)Transformational leadership 变革领导变革领导Moral Leadership 道德领导道德领导Distributed Leadership 分布式领导分布式领导 (Participative leadership 参与式领导参与式领导 (Shared leadership 分享式领导分享式领导)教育领导的主要类别教育领导的主要类别12 13 与会人员与会人员中国(含香港台湾)中国(含香港台湾)
4、美国美国英国英国澳大利亚澳大利亚加拿大加拿大越南越南新加坡新加坡马来西亚马来西亚泰国泰国1415三、教学领导力的构成要素1.校长教学领导力=校长上课?如果上,能上多少?主科还是其他科目?常态课还是示范课?与学校规模的关系?与教师身份的区别?162校长教学领导力 =校长听课+评课?应该上课还是听课?哪一种对于学校教学工作的推动作用大?校长听课、评课与学科教师的差异?校长该怎样评课?评课的结构与指标是什么?17怎样评课?(结构与指标)评价项目评价项目评价要点评价要点教学目标符合课标要求和学生实际的程度符合课标要求和学生实际的程度可操作的程度可操作的程度学习条件学习环境的创设学习环境的创设学习资源的
5、处理学习资源的处理学习指导与教学调控学生参与活动的态度学生参与活动的态度学生参与活动的广度学生参与活动的广度课堂氛围学生参与活动的深度学生参与活动的深度课堂气氛的宽松度课堂气氛的宽松度课堂气氛的融合度课堂气氛的融合度教学效果目标的达成度目标的达成度解决问题的灵活性解决问题的灵活性师生的精神状态师生的精神状态学科特色18评价项目评价项目评价要点评价要点学科特色学科特色小学语文小学语文1.尊重学生个人情感体验,注重语文能力培养尊重学生个人情感体验,注重语文能力培养2.正确地理解和运用语言文字正确地理解和运用语言文字小学数学小学数学1.学习情境的创设学习情境的创设2.基础知识的掌握与基本技能的形成基
6、础知识的掌握与基本技能的形成3.数学思考的指导数学思考的指导4.学生在数学活动中的表现学生在数学活动中的表现中学语文中学语文1.创设语文学习情境创设语文学习情境2.教师范读及学习示范教师范读及学习示范3.教学语言面貌教学语言面貌中学数学中学数学1.数学思维活动的体现数学思维活动的体现2.数学思想方法的学习数学思想方法的学习3.数学应用意识的培养数学应用意识的培养193校长教学领导力=?仅限于上课、听课、评课?领导者的角色如何体现?教学领导力=教学+领导力 教+学 以学习为中心的领导力20校长教学领导力的内容1.明确与正确的教学目标 (让人人都知道为什么教和学?)2.合理的教学内容(教什么?学什
7、么?)3.恰当的教学方法(怎么教?怎么学?)4.优质的教师发展(教研与培训:围绕教与学)5.健全的家校/社区联系(教学合力)6.充分的教学条件支持(物质、制度)7.科学的教学评价与反馈 抓住两头抓住两头夯实中间夯实中间 调研的基本概况调研的基本概况调研对象调研对象抽样方法抽样方法调研数量调研数量教师教师整群抽样整群抽样666666学生学生分层抽样分层抽样(4-64-6年级)年级)32853285调研:调研:11个区县个区县 33所小学,所小学,33所初中所初中 调研对象调研对象抽样方法抽样方法发放问卷发放问卷回收问卷回收问卷教师教师整群抽样整群抽样4206420630433043学生学生分层抽
8、样分层抽样(小学(小学4-64-6年级;年级;初中初中1-21-2年级)年级)5432543251595159 学生的学习动机学生的学习动机 学生的学习动机学生的学习动机 学习方式偏好学习方式偏好(效果最好的学习方法效果最好的学习方法)学习方式偏好学习方式偏好(效果最好的学习方法效果最好的学习方法)老师布置的作业形式老师布置的作业形式 教研的内容教研的内容 最有效的教研交流形式最有效的教研交流形式 教学方式对于学习方式的影响教学方式对于学习方式的影响 0.483 0.549 0.495 0.049 0.06 0.029 表示有直接的影响而且极其显著表示有直接的影响而且极其显著 表示有直接的影响
9、但不显著表示有直接的影响但不显著 教学方式教学方式发现式发现式讲授式讲授式 学习方式学习方式自主性自主性合作性合作性探究性探究性 教学方式变化的原因教学方式变化的原因 教师教学方式变革的计划教师教学方式变革的计划 教学方式变革面临的障碍(教师的看法)教学方式变革面临的障碍(教师的看法)6.农村教师在提高教学认知和提升专家引领方面的障碍更为突出农村教师在提高教学认知和提升专家引领方面的障碍更为突出初中班额(初中班额(2009年教育部数据)年教育部数据)Class Size#of ClassesUrban SuburbanRuralOverall 2519,0972%1%2%1%26-3575,7
10、037%3%7%5%36-45236,72119%13%21%16%46-55481,72635%32%34%33%56-65366,24825%28%22%25%66258,96412%23%14%18%Total1,438,459100%100%100%100%小学班额(小学班额(2009年教育部数据)年教育部数据)Class Size#of ClassesUrbanSuburbanRuralOverall 25730,3125%7%38%27%26-35531,78913%12%23%20%36-45581,31526%25%20%22%46-55467,34929%27%12%17%5
11、6-65238,33417%17%5%9%66144,45210%13%2%5%Total2,693,551100%100%100%100%小学小学生师比生师比(1990;2000;最近几年);最近几年)教研活动中的各主体的作用发挥教研活动中的各主体的作用发挥序号序号 教研活动教研活动 校长校长教研员教研员教研组教研组长长骨干教骨干教师师普通教普通教师师1教学目标教学目标分解分解7.333.730.915.212.92教材教法教材教法分析分析7.541.023.915.711.93学情分析学情分析5.014.927.121.331.84教程分析教程分析5.223.130.224.716.844
12、 制度性问题:制度大于个人 如何评价“一个好校长就是一所好学校”?学校制度建设的目的 四、教学领导力与制度建设45 好学校:好学校:让学生让学生 乐学、会学、学好乐学、会学、学好让教师让教师 乐教、会教、教好乐教、会教、教好让管理人员让管理人员 乐管、会管、管好乐管、会管、管好46 价值性问题:什么样的学生是好学生?什么样的教师是好教师?什么样的校长是好校长?什么样的学校是好学校?什么样的教育是好的教育?五、教学领导力与价值引领47学生近视率小学生小学生:28初中生初中生:60高中生高中生:85大学生大学生:87(2005 年教育部数据年教育部数据)482009年温家宝总理年温家宝总理在某中学
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