中级经济师人力资源管理题库.doc
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1、中级经济师人力资源管理题库1.费德勒的权变理论认为()。团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配 (正确答案)领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”2.忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。特质理论 (正确选项)改变型领导理论魅力型领导理论权变理论3.魅力型领导者的道德特征不包括()。激励下属独立思考双向沟通使用权力为他人服务要求自己的决定被无条件接受 (正确答案)4.关于领导成员交换理论的说法,正确的是()。“圈外人”比“圈里人”承担
2、更高的工作责任感领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高领导成员交换的过程是互惠的过程 (正确答案)5.形成魅力归因的领导特质不包括()。对所完成工作的责任感 (正确选项)印象管理技能自信和共情社会敏感性6.根据吉伯的观点,领导的重要特质包含()。良好的人际关系能力自信 (正确选项)勇于实践内向7.下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。在工作中,“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感,对其所在的部门贡献更多,绩效评估更高 ()领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威属于“圈里人”
3、的下属与领导打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能感觉到领导者对他们更负责领导一成员间的交换是互惠的过程8.根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。指导式领导支持型领导 (正确答案)参与式领导成就导向式领导9.按照罗伯特豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。成就取向式领导支持型领导指导式领导 (正确答案)参与式领导10.根据改变型领导理论,变革型领导()。强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性强调任务的明晰度:工作的标准和产出通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随
4、者 (正确答案)更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效11.斯道格迪尔的特质研究发现,一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者,领导者拥有的特质必须与()的情境相关。领导者行使职能 (正确选项)下属职工素质工作任务组织结构12.将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为()。领导成员交换理论路径目标理论特质理论权变理论 ()13.根据路径一目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为()。指导式支持型 ()参与式成就取向式14.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱
5、来的观点出自()。交易型和改变型领导理论特质理论 (正确选项)魅力型领导理论路径一目标理论15.魅力型领导者的非道德特征是()。为集体利益使用权力经常采取双向沟通努力提升自己的个人愿景 (正确选项)支持下级16.根据豪斯的路径-目标理论,主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于()。指导式领导参与式领导 (正确选项)独裁式领导支持型领导17.伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是()。交易型和合作型交易型和变革型 (正确选项)合作型和指导型变革型和指导型18.根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是()。上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大 ()上下级关系较坏,工作结
6、构化程度较低,领导者职权较大上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小19.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。领导与下属的关系领导风格 (正确答案)工作结构职权20.根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含()。良好的调适能力自信勇于实践 (正确答案)外向21.在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为()。“无为而治”领导风格 ()“中庸式”领导风格“任务”领导风格“乡村俱乐部”领导风格22.根据领导的生命周期理论,一个人的知识和技能水平指的是()。关心任务工作成熟度 (正确答
7、案)心理成熟度关心人23.关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()。密西根模式支持员工取向的领导作风 (正确答案)密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同密西根模式是管理方格图理论的进一步发展24.组织中任何层次的领导者都不能逃避有效()的要求,这是领导行为的重要部分之一。人际技能 (正确选项)技术技能概念技能管理技能25.根据领导的生命周期理论,高工作高关系的领导风格是()。指导式推销式 (正确选项)参与式授权式26.关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()。密西根模式支持员工取向的领导作风 ()密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证密西根模式
8、所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同密西根模式是管理方格图理论的进一步发展27.俄亥俄州大学的研究发现,()得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感关注员工的工作维持一定绩效水平工作管理和关心人 (正确答案)28.在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。知识技能技术技能概念技能 (正确答案)人际技能29.布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。关心任务但不关心人关心人但不关心业务既关心任务又关心人 ()既不关心任务又不关心人30.根据保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技
9、能水平决定()。心理成熟度能力成熟度技能成熟度工作成熟度 (正确选项)31.道格拉斯.麦克格雷格的X理论强调()。管理方式的独裁 ()工作中的人际关系决策中的参与管理中的人文关怀32.勒温的研究发现,从属于()领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。独裁型 ()放任型指导型民主型33.“人格和情境都是决定领导的因索”,这一结论是由()提出的。托马斯卡约尔斯道格迪尔 (正确选项)罗伯特豪斯费德勒34.关于领导技能的说法,错误的是()。领导者可以依靠下属的技术技能组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的领导层级越高,需要的技术技能
10、越高 (正确答案)35.关于有限理性模型的说法,错误的是()。在选择备选方案时,决策者试图使自己满意决策者所认知的世界是真实世界的简化模型有限理性模型中的理性受到了一定的限制有限理性模型与经济理性模型存在质的差异 (正确选项)36.根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格,其中不包括()。指导型权力型 ()分析型概念型37.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于()。指导型分析型 (正确选项)概念型行为型38.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。团体决策模型有限理性模型社会模型 ()经济理性模型39.对经济理性模型表述正确的是()。在选择备选
11、方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果决策者所认知的世界是真实世界的简化模型决策者在进行选择可以知道所有的可能方案 ()与有限理性模型的差异主要体现在质的差异上40.生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。领导的个人魅力下属的配合程度领导的成熟程度下属的成熟程度 (正确答案)41.对人极端关注,是管理方格图中的“乡#俱乐部”领导风格,其坐标为().(1,9) (正确答案)(1,1)(5,5)(9,1)42.费德勒的权变理论认为,()的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。组织绩效个人绩效团队绩效 (正确答案)社会绩效43.路径一目标理论确定了四种领导行为,()
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