高效执行-宋联可博士-学员讲义(课后版)-140613陕西延长石油(集团)有限责任公司研究院.ppt
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1、高效执行高效执行主讲人:宋联可主讲人:宋联可 博士博士陕西延长石油(集团)有限责任公司陕西延长石油(集团)有限责任公司宋联可博客:宋联可博客: 大量事实证明大量事实证明90%90%以上的安全事故都是由以上的安全事故都是由“三违三违”行为造成的行为造成的, ,如石化企业近期的安如石化企业近期的安全状况比前些年有了一定的好转,但是死全状况比前些年有了一定的好转,但是死亡重伤事故还是时有发生,特别是亡重伤事故还是时有发生,特别是20102010年年“1.7”1.7”闪爆事故,玉门油田公司闪爆事故,玉门油田公司“2.12”2.12”硫化氢中毒事故、大连港硫化氢中毒事故、大连港“7.16”7.16”火灾
2、事火灾事故等等再次向所有石油企业敲响了警钟。故等等再次向所有石油企业敲响了警钟。 发生发生“三违三违”现象的主要原因是执行力不现象的主要原因是执行力不强强。作为活动主体的人,安全管理执行力。作为活动主体的人,安全管理执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。的好坏将直接影响其活动结果和成效。 宋联可博客:宋联可博客: 没有执行力,哪有竞争力没有执行力,哪有竞争力杰克杰克韦尔韦尔奇奇 管理是一种实践,其本质不在于知,而在管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行于行彼得彼得德鲁克德鲁克 在未来的在未来的1010年内,我们面临的挑战就是执年内,我们面临的挑战就是执行力行力比尔比尔盖茨盖茨 执行力就是在
3、每一阶段、每一环节都力求执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美,切实执行完美,切实执行迈克尔迈克尔戴尔戴尔宋联可博客:宋联可博客:战略:就是企业想要实现的目标,或企业明天是什么。战略:就是企业想要实现的目标,或企业明天是什么。执行:执行:就是实现既定目标的具体过程。就是实现既定目标的具体过程。执行力:执行力:就是完成执行的能力和手段就是完成执行的能力和手段。战略、执行与执行力战略、执行与执行力宋联可博客:宋联可博客:一、为什么执行难一、为什么执行难? ?宋联可博客:宋联可博客: 针对中国民营企业的平均寿命只有针对中国民营企业的平均寿命只有2.92.9岁这一问题,经过对二百多家岁这一问题,经过
4、对二百多家“正常活着正常活着”的企业进行了调查,结果发现:的企业进行了调查,结果发现: 5 5的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非 = =破坏性破坏性的做的做 1010的人正在等待着什么的人正在等待着什么 = = 不想做。不想做。 2020的人正在为增加库存而工作的人正在为增加库存而工作 = “= “蛮做蛮做”、“盲做盲做”、“胡做胡做”。 10%10%的人对公司做出的贡献为零的人对公司做出的贡献为零 = = 在做,但是是负效劳动。在做,但是是负效劳动。 4040的人正在按照低效的标准或方法工作的人正在按照低效的标准或方法工作 = =
5、 想做,而不会做。想做,而不会做。 只有只有15%15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高的人属于正常范围,但绩效仍然不高 = = 做不好,做事不到位。做不好,做事不到位。 大约大约85%85%的人没有为企业的成长做出正的贡献!的人没有为企业的成长做出正的贡献!宋联可博客:宋联可博客:执行力缺失的执行力缺失的1212表现表现 “将在外,君命有所不受将在外,君命有所不受”抗令不行抗令不行 “你说你的,我干我的你说你的,我干我的” ” 有禁不止有禁不止 推诿扯皮,乾坤大挪移推诿扯皮,乾坤大挪移 逃避执行逃避执行 割发代首割发代首 歪曲执行歪曲执行 一台电脑搭售一个硬盘一台电脑搭售一个硬盘附加执行附加
6、执行 拿着鸡毛当令箭拿着鸡毛当令箭盲目执行盲目执行 断章取义,为我所用断章取义,为我所用”选择执行选择执行 照抄照搬,本本主义照抄照搬,本本主义机械执行机械执行 “上不推,下不动上不推,下不动”被动执行被动执行 越俎代庖越俎代庖 越位执行越位执行 表里不一,阳奉阴违表里不一,阳奉阴违虚假执行虚假执行 街亭失守,蒋干中计街亭失守,蒋干中计错误执行错误执行宋联可博客:宋联可博客:二、中国企业执行力缺失的原因二、中国企业执行力缺失的原因宋联可博客:宋联可博客:人员原因:由于管理水平导致的执行问题人员原因:由于管理水平导致的执行问题制度原因:由于制度导致的执行问题制度原因:由于制度导致的执行问题文化原
7、因:由于文化导致的执行问题文化原因:由于文化导致的执行问题中国企业执行问题三大原因中国企业执行问题三大原因宋联可博客:宋联可博客:企业如何走向灾难的?企业如何走向灾难的? 问题隐藏起来问题隐藏起来 问题不了了之问题不了了之 问题越来越多问题越来越多 问题越来越大问题越来越大 直到企业没有问题直到企业没有问题企业死了!企业死了!宋联可博客:宋联可博客:宋联可博客:宋联可博客:三、执行是什么?三、执行是什么?宋联可博客:宋联可博客:在我们从事的每一个行业在我们从事的每一个行业都成为第一名或第二名,我都成为第一名或第二名,我们将通过革命性的变革,使们将通过革命性的变革,使之既具有大公司的强势又具之既
8、具有大公司的强势又具有小公司的灵活精干。有小公司的灵活精干。GEGE愿景愿景因为因为GEGE拥有这样一个制度化拥有这样一个制度化的高效系统,的高效系统,GEGE可以做到所可以做到所有的重大战略举措一经提出,有的重大战略举措一经提出,在一个月内就能够完全进入在一个月内就能够完全进入操作状态,而且总是可以在操作状态,而且总是可以在第一个循环就能在财务上获第一个循环就能在财务上获得很好的效果。得很好的效果。GE2001GE2001年年报年年报为什么为什么GEGE成功?成功?宋联可博客:宋联可博客:决决 策策计计 划划目目 标标执行执行执执 行行 力力能能 力力手手 段段宋联可博客:宋联可博客:执行力
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