4打造优秀团队.ppt
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1、2022-6-6这是这是什么什么 ? 你想你想到了到了什么?什么?2022-6-6贰:打造优秀营销团队2022-6-6 有一句话 一滴水,无法滋润整片大地!2022-6-6 还有一句非洲谚语 你想走得更快,你就一个人出发,你想走得更远,你就和你的团队出发!2022-6-6我说 不要认为营销人员都是个人英雄!2022-6-6一、我对团队的理解一、我对团队的理解字面看:抱成一团,排成一队。 两只“手”说明要有行动!含义上看:一要有共同的目标, 二要有互补的优势, 三要有合作的意愿, 四要有互容的前提, 五要有内部的秩序。2022-6-6 在未来的组织中,团队在未来的组织中,团队必将成为获得及提升公
2、司必将成为获得及提升公司业绩的主要环节。业绩的主要环节。 史密斯史密斯2022-6-6 所谓团队,是一群具有所谓团队,是一群具有互补技能、致力于共同目互补技能、致力于共同目标、并相互负责的人员。标、并相互负责的人员。 史密斯史密斯2022-6-6 团队内部可因职责不同,身分差异,团队内部可因职责不同,身分差异,划分为以下划分为以下9 9种角色:种角色: 主导者主导者 处事冷静的领导处事冷静的领导 驱策者驱策者 精力充沛、意志坚强精力充沛、意志坚强 的领袖的领袖 创新者创新者 团队的智囊团队的智囊 监察者监察者 善于监察和评核团队善于监察和评核团队 的表现的表现 2022-6-6 执行者执行者
3、团队的团队的“办事人员办事人员” ” 协调者协调者 关心队员的需要关心队员的需要 资源查探者资源查探者 善于向外界求助善于向外界求助 贯彻者贯彻者 确保团队赶上工作进度确保团队赶上工作进度 专业者专业者 专业知识、经验及技能专业知识、经验及技能 的提供者的提供者2022-6-6放心吧,后面有一个团队支持你呢! 2022-6-6二、团队工作的二、团队工作的7大优势大优势1、协作团队成员具有共同的目标; 一个真正的团队能够完成的工作并 不是团队成员各自工作的简单叠加。2、随着团队找到最有效的工作方式,工 作效率必将随之提高;3、团队的使命感更强随着团队的成 熟,团队成员具有更强的使命感, 并能相互
4、约束;2022-6-64、技能与技术的使用更充分安排成员 做他们擅长的工作;5、决策更合理更多的人参与讨论并发 表意见; 2022-6-66、能较灵活地适应快速变化的环境 与个人相比,团队的工作方式有更 大的变化范围;(江郎才尽!江南才尽? 江南是个大大的团队!)7、更有利于加强工作的整体协调性。 2022-6-6团队的协作 2022-6-6 三、优秀团队的三、优秀团队的7大特征大特征 1、目标(目的)明确2、广泛的技能与经验3、信任与支持4、公开交流(加大信息交流量)5、合理利用冲突(以积极态度对 待和利用冲突)6、透明程序7、定期检查2022-6-6 四、团队发展的阶段四、团队发展的阶段形
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