出国旅游作业手册—个人旅游作业流程(doc 34页).doc
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1、個人旅遊作業流程 個人旅遊的歷史追溯起來要早在團體旅遊之前,但由於個人旅行的方式、目的均因人而異,而較鮮為人知。近年來半自助旅遊方興未艾,消費市場成長速度驚人,而個人獨立旅行(Foreign Independent Travel)也不再以探親、商務、求學或參加會議為主,觀光或休閒為輔,委託旅行社代辦的項目也越來越多,除了基本的證照、機票、旅館之外,還衍生出代訂車船、旅遊行程、藝術節目、租車等多樣化的內容。為了滿足市場需求,線上的每一位業務代表也都必須熟習個別旅遊的作業技巧。茲分述個人旅遊作業如下:一、組織與職能。 二、基本流程。 三、護照作業。 四、簽證作業。 五、開票作業。六、車船及其他服務
2、之作業。基本流程護照作業其他作業簽證作業開票作業第一節 基本作業流程與組織架構壹、基本作業流程 市場競爭激烈之下,爭取業務的利基,惟有積極性的客戶服務,才能夠滿足客戶的需求。但是隨著消費者消費意識的提昇,以及市場上相類似之產品非常豐富,因此,只有周全的資料準備,以及周到的服務,才能掌握市場。茲以下列階段,說明做好顧客的服務之準備:1.確認旅客需求。2.做好電話技巧。3.如何處理棘手的旅客。4.對特殊需求的旅客如何服務。一、確認旅客需求四特殊旅客之照顧三棘手的旅客二電話行為一、確認客戶需求學者Marslow對客戶需求分層的研究說明如下:自我滿足尊 重歸 屬 感安 全 感生 理 需 求 Self
3、Fulfillment自我滿足 Esteem Needs自尊之需求 Belong Needs歸屬感需求 Safety Needs安全感需求 Physiological Needs生理需求(二)確認需求之各項準備工作 1. 提供服務預訂單。2. 提供旅遊證件說明。3. 提供廣泛之旅遊知識。必須先了解你要販賣的是什麼?真實、探險、浪漫、歡樂、刺激、愉快或是商機?以上都是不可觸之的主題,必須經由你的專業讓它成形。踏入門口的客戶都在期望服務,而客人只有兩種:第一次出門購買理想、構念、夢想。重遊者較為實際性。(三)給予良好的第一印象 由於你無法判別旅客類別,惟有給予良好的第一印象,才能繼續探知客戶的需求
4、,至於如何做好第一印象呢? 明確的姿勢:一個微笑、一個頷首,都是一種表示,最重要的是一種立即性的。保持環境整潔:移開桌面雜亂的物件,你能想像一付狼藉的歡迎嗎?迎向你的顧客:至少身體能向前傾斜,最後最好能送客到門口。避免不必要的動作,如:桌上是一片亂糟糟的文件。不停的看錶。飄忽的眼神。玩弄你的筆。時常打斷談話。(四)問答的技巧 給客戶一個機會,告訴你他的需求,不要預設立場,對客戶有好惡之心,以 下是三個重要因素: 關心的用詞。熱心的態度。信心的感覺。 至少,在問答的技巧上,必須了解以下三個重點:使用正確的題目。讓客戶感覺重要。讓客戶知覺你在測知客戶的需求。 以下是使用的技巧:封閉式的問法可以儘快
5、的切入主題,如:是、不是。好、不好。但是又很容易讓對方的話題中斷;除非是很熟知的老客戶,否則宜用開放式的問題。引導問題的問法給予開放性的回答,以激起興趣、觀念、希望,能及時切入主題。大多用HOW/WHAT/WHY/WHEN/WHERE做開頭。(五)接近客戶的技巧1. 整潔的外表。2. 整齊的桌面。3. 友善的笑容。4. 誠摯的問候。5. 熱心的態度。雙目相對。傾向客戶的姿態。送客到門口。關心伴隨人員。耐心,當客戶顯現有些緊張時。不要為電話分心。少用行業上之術語。對自己的工作自傲 對客戶顯現信心。適時的幽默。陳列品整潔光亮。(六)傾聽的使用1. 問完問題以後要安靜而傾聽。2. 先獲知客人的姓名。
6、3. 不斷使用客戶姓名來稱呼對方。4. 徵得客戶同意可以使用對方較熟悉之稱謂或是暱稱。5. 使用頷首,略表同意。6. 使用適當的身體語言,揚眉:表現熱心;微笑:保持目光之接觸、身體 微向前傾。隨時摘記重點。使用“聽到”的語助詞,如:嗯、好、噢、我了解。二、專業的電話問答技巧(一)電話之應用 可以減少人員往返的成本及節省時間之消耗,而且較一般方便,言詞簡便, 意思明瞭。但電話之應用也有缺點,諸如:因為看不到對方,而心存疑慮,無法藉會談建立信任、信心。僅憑文字語言,可能判斷錯誤。影像很難傳達。可能一邊聽電話,一邊做別的事,無法專心。可能打斷正在面對面的會談,造成不良影響。可能過於武斷,缺乏耐性。久
7、響不接或是接來接去斷了,影響客人心情。其他。 (二)專業的電話應對技巧 雖然電話聯繫有顯著的缺點,但是畢竟還是有效率的銷售工具,所以唯專業 技巧可以解決這些問題。開場白的互相問候是很重要的,應有問候詞,自我介紹詞,開放式問題用詞(又稱語聲握手)。問候對方姓名之後,並且在對談中經常提起。對話必須掌握重點。 使用開放式問題。引導談話方向。使用動態聽力的用詞,如:嗯、我懂、我了解。覆誦你從電話中所獲之的資訊。聲音清晰而簡潔。寫下交談重點。7. 自動提出有用的資訊 不用祇說“對不起他不在”就準備切斷,而要代之以某某人他不在,我能幫的上忙嗎? 8. 撥號時,心中微笑,聲音會傳達你的情感。假如你一時無法回
8、答,譬如:要搜尋資料、答案、找人,要告知對方你在做什麼,何時可以回話或等一下再撥。10. 記住,在電話中答應的事,一定要做到。(三)注意事項 在鈴聲響起三聲內接電話。假如來電時,不方便談話,請記下號碼並回電。使用開方式問題,儘量得到最多之資料。集中精神,不要同時做兩件事情讓你分心。告訴來電者你在做什麼,特別是在等候中。將來電摘錄重點。謝謝通話者來電。三、棘手客戶的處理 碰到棘手的問題才能考驗真正的專業,不是每一個遇到的顧客都是愉悅的、理性的或是友善的,但是真正的技巧就是把棘手的問題變成你的客戶,而需要的是積極的態度以及了解,影響對方行為的動因,想想Marslow的需求分級,就知道如何處理了!(
9、一)粗魯型的顧客 當客戶變的憤怒與粗暴時,當然就是一種防衛性反應,而我們也會變得防衛性起來,你是否也會帶著如是的思考,跟著情緒起來,最後你終會後悔你所做的事,所以不要被客戶粗魯或是憤怒的態度攪亂了思緒。 找出生氣的原因,澄清真正的問題所在,也許是適法性的理由,也許不是,但是有一要訣,就是迅速處理! 問一下自己,為何顧客會生氣,每一個人都有一份自我(Ego),也許顧客是遭受了不公平待遇,或是你積極的態度侵犯了他的自我,這時要放寬你的心胸表示關切,有時顧客只是覺得需要說出來就好。不要武斷,反而要傾聽,充分運用你的身體語言,表示關切、了解,而且將會解決他的問題,這樣至少解決了一半的事情。 有時顧客只
10、是情緒不佳,而舉止超出理性範圍,有時會有侵犯性的反應,保持鎮靜,不要逕自架起防衛罩,使用激怒的語言、諷刺的語氣以及自以為是的語調。先要破除心理上溝通的阻礙,才能冷靜以對,記得要以關切、關心、信心與熱心來建立起關係。記住,不要過於自我防衛。(二)嘮叨型顧客 他可能會成為一個好客戶,但是有時卻會耗費太多寶貴時間,解決的辦法就 是引導話題到旅行的目標上去,不要儘說一些無關緊要的話題,你要控制說 話的場面,否則,當你被顧客控制住的話,話題將沒完沒了,所以使用封閉 式回答,如此至少可以暫停一下交談,讓你能夠重新切入主題。 本型重點:要有耐性,然後多發問,使用封閉型問題。(三)全能型顧客 有些顧客無事不通
11、,無時不散播他的知識,甚至告訴如何做你的事,個性是 率直而唐突,有時難免磨擦,此時要記住Marslow的需求理論,此類人就是需求尊重(Respect of others)。所以,要怎麼辦呢?為什麼不給他們滿足一下呢?給一堆好話,感謝他的提示,恭維一下他們對旅遊業務的了解,讓他們發揮一下,不要試圖對抗,你永遠贏不了的(贏了嘴巴,輸掉客戶)。 實際上他們是非常好的客戶,不要試圖壓倒他們(也許贏了戰役,但輸掉戰 爭),你不必去喜歡他們,但是記住他們是衣食父母,你只要把他們轉變成 有用的顧客。對待人誠懇、寬大、友善不是一件容易的事,但是至少讓你的 工作更愉悅些。 本型重點:稱讚客戶長處,並使用他們的優
12、點。(四)猶豫型的客戶 有些客戶不斷的諮詢、詢價,但是老是要考慮一下、再問問看,這時,也許你要強力推薦一些建議,並幫他做決定,這類人一定要要求其付訂金與預訂。 本型重點:領導客戶方向,並且給予肯定的指引。(五)疑心型的顧客 這一類客人喜歡挑剔、多比較,甚至挑釁你的能力,是最不容易應付的案例, 但是你還是要有耐心的建立關心、熱心以及信心;一但做好關係,他可能是你長期的客戶(挑毛病的才是買貨人),要注意做好各項細節的安排,不要催促做決定,否則他會懷疑你的動機,不要讓疑心重的顧客破壞你的信心。本型重點:要多注意及慎重你的言語與行為。(六)沉默型的顧客 有時顧客反而儘是傾聽你的意見,他們只是來獲得資訊
13、,並不明確表現出其 需求,或是你能提供切確的產品,通常你要解讀這些人,頭腦中想的是什麼, 而去滲入他的需求,多使用開放式問題,引導了解他們的需求,畢竟找上門 來的,總是要尋求一些資訊。 本型重點:友善對待、鼓舞以及多給實際資訊。(七)如何處理抱怨 當抱怨上門時,很多人採取迴避的作法,其實這並不正確。要留住客戶,要 獲知公司弱點,就要面對客戶的抱怨,多數不滿意的客人,掉頭就走,會抱怨的客人,表示你還有機會解決問題,至少你可以在與客戶間建立解決問題的橋樑,下列是要做跟不做的建議。 1. 要做的鼓勵說出問題用開放式問題獲知更多資訊,用封閉式問題澄清癥結,用傾聽去舒解對方壓力。表示關切,你有誠意解決。
14、多問多了解整體歷程。摘要表示充分了解。表示遺憾假如有任何損失造成。採取行動假如你無權解決,也要明確表示將向上反映,並保持聯繫。感謝客戶。2. 不做的(有些時候,客戶只是要說出來而已,不要過於自我防衛)(1)不要打斷。(2)不要爭論。(3)不要武斷。(4)不要阻礙溝通。(5)不做人身攻擊。 處理立場:勇敢點,立即解決(但記住你的權限),要有彈性,不要 過於條文僵化,要合理的解決,不妨準備一點讓步,偶 而也可以贈送一些現成的禮物。 3. 注意事項: 禮貌是不花錢的。四、特殊旅客處理 有些額外的動作,是處理特殊旅客的最佳良方。(一)年紀較大的客人 需多一點關心與耐心,當做是你的祖父母。可能行動有一些
15、遲緩,不能走太遠;可能關節有一些不便,不能攜帶太多的行李;也許有一些重聽,有一些不專心;眼睛看著,但不見得了解。因此,在會面時多稱呼對方,多一些時間處理事物,多解釋細節,並且確認對方明瞭,解說時,速度放慢、語氣清晰,要不厭其煩的解說,保持目光接觸,以測知對方了解的程度。 (二)來自不同文化的客人 說不同語言。 使用相同文的思考模式。(三)行動不便的客人 保留方便的動線與位置,但又不要大聲宣告,要保留言語上的侵犯。(四)處理商務客戶 多一份細心與熱切,不因客戶固定而疏忽大意(特別是商務客戶需求的行 程較煩複而具彈性)或失去熱情,卻認為理所當然!五、如何做銷售重點 最好的產品就是能夠結合客戶的需求
16、,但是光信心還不夠,你要如何充分的示範銷售重點,讓客戶放心的把辛苦賺來的錢交到你手上,去購買一件他看不到、摸不到的願景,你該像醫生一樣,顯現出充足的信心。 做好準備工作:列出產品品質的解析。列出旅客感興趣或對其有利益的內容優勢。推銷點應與客戶需求相結合。把內容真實的成呈現出來。對個人需求結合的特質,表現明確的告知。六、如何辨識買家的反應與購買的訊息 客人的反應就是購買與否的訊號,不一定在談話終了,所以並一定把話講得過於詳細,瞬間的機會即時掌握,若不掌握,又再提出方案,反而讓顧客迷失方向,而失去結案的機會。(一)辨認購買的訊息直接的間接的肢體語言,前傾的姿勢,專注的眼神,把問題停在節骨眼上。要求
17、特價的優惠:客戶較重視自己需求的優先順序,並非公司的需求。特別提到產品的細節。問題中顯現特殊的需求。不斷的同意銷售員所提出的觀點與意見。逐漸增強的友善態度。尋求強化的保障。心態上顯現的肯定。尋問成交流程的細節。(二)切入購買的步驟(接觸方法)從細微的重點切入:如人飲水,冷暖自知。但還不是關鍵性的購買切入;但客戶若顯現極大的興趣,或是做出決定,則可以開始結案程序了。從摘要點切入:主要是刺激強烈的反應,以觀察客戶的動作,若是肯定的,則亦可以結案了。從保障機會的要點切入:如訂位空間的限制、季節的更替、價格的優惠變動等.等。七、做成交易(一)結案時應注意的規則:A. 期望成交。B.不要跳離主題。C.對
18、雙方有利。D.不 是每一次都成交。(預留後路)假設法負起為客決策的負擔(the assumption close)決擇法當客戶處於猶豫時,要誘起做出決定,至少縮小選擇範圍 (the choice close) (二)克服“主觀意識”的異議。 生活不會皆如書上所說,而總會有所變化。隨意的挑剔 可能來自誤解,最好耐心的解釋。陷於困境的主見 可能緣自服務不足而引起。不表態的拒絕(三)解決問題運用談話技巧。運用摘要切入法。加強利益點。強調即早決定的重要。強化信任。或是讓他走吧!八、銷售後之活動(一)銷售額外的附加產品 避免重覆過去,可以節省時間旅行平安保險。國外自費行程。娛樂門票、入場券。餐券。更多夜
19、的住宿。租車。旅遊券 巴士券、鐵路券、航空券。接送交通。(二)售後服務再次肯定。確認單。旅行文件。簽證服務。(三)發展良好關係回國問候(記住返國日期)。生日卡。聖誕卡。(四)抱怨、處理 不處理可能流失客戶,若能面對問題,至少可發掘公司內在處理的問題。(五)失去客戶 乃在意料之中,但在最重要的在於了解原因,並且繼續改進你的銷售技巧。貳、組織與職能 由於服務個別旅客的技巧是全方位的,幾乎囊括所有的產品知識、證照知識以及海外常識,所以在綜合旅行社或以直客部稱呼,在甲種旅行社中或以商務部的稱呼,但是其最重要的工作職能,在服務工商界的專戶對旅行社的綜合需求,一般組織型態如下:一、直客部(綜合旅行社)1.
20、 經理: 總攬部門營運、成本控制、人員管理、產品開發與對外談判。2. 副理 :輔助經理,專注於證照辦理等相關事務處理以及內部流程管理(In-door head)。3. 業務主任 :(或稱專案經理Project Manager ),具各項作業及銷售技巧,能以足夠之經驗滿足客戶天南地北的旅遊需求,是一個營業單位體,內含櫃台作業人員、助理。4. 證照主任(Documentation): 負責護照申辦、簽證申請流程之控管,以及分公司或其他部門來件之控管。5. 票務主管(Ticketing):機票採購、價格談判、BSP系統操控,及ABACUS對外聯繫、對內訓練。6. 作業主任(Coupon System
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