万科_武汉万科沌口大盘项目前期报告_109p_物业发展建议.ppt
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1、万科沌口项目前期报告,研究工作步骤导示图,项目背景,目标解析与核心问题界定,物业发展建议,案例借鉴及启示,规划建议,前期结论验证,区位良好的区位认知和规划利好,交通条件是地块最大的先天优势,项目位置项目位于沌口新区博学路,沌口核心区,配套完善,周边商业集中,发展迅速,市场潜力巨大;区域特色区域在城市总体规划确定的“中国汽车城”,区域内集中了东风汽车集团上下游产业;未来规划沌口新区将扩建成辐射武汉乃至华中地区的现代制造业基地、生产服务中心、文化旅游中心和风貌独特的商住新城区;主观认识沌口新区具有浓厚的东风情怀,片区相对独立自主,片区高端客户群因区域缺乏高端住宅项目而外溢明显。,虽非传统的武汉核心
2、区域,但沌口区域内区位价值良好,项目所处的新区核心价值显著。,东合中心,体育场,东风总部,地铁3号线,江汉大学,指标规划指标限制、单调的周边环境,高地价成本带来的影响均加大了规划设计难度,技术指标占地面积:21.34万方左右建筑面积:53.36万方左右容积率:2.5以内绿化率:不少于35%周边环境三角湖路临近江汉大学校区,道路平整,人气足;博学路背靠泰合百花园项目,人流车流稀少;车城西路道路沿线集中绿岛花园、东风阳光城等大型住宅社区,居住氛围浓厚;神龙大道道路宽敞,属于沌口主干道之一 ;3号地铁线规划建设中的地铁站口距离项目约1.5公里,预计2014年建成通车。楼面地价:2545元/,技术指标
3、控制使得规划在一开始就受到多方面限制; 高地价高成本更使得规划需要兼顾给未来高价格实现提供基础。,区域楼市区域现有价格天花板远低于本案价格突破线,成交分析: 一房成交特点:2009年一房成交主要集中在50以下为主,50-70为辅,相对2008年70-80下降较为厉害; 两房成交特点:当前成交以80-90、90-100、70-80为主,2009年产品面积线逐渐收缩。新增50-60较为突出; 三房成交特点:成交户型段有整体拉开趋势。成交走势较为均衡,成交向90-100 、120-130 两个峰值靠拢。 四房成交特点:区内受周围后宫湖别墅对高端客服分流,成交总量较小。,在置业需求相对独立和保守的的沌
4、口市场,现状市场情况下均价突破8000元/存在着极高的难度。,项目核心价值沌口新区高价值核心区大盘,B,问题提出,沌口新区核心地段;高成本,高容积率;超大规模住宅项目;,如何紧扣区域价值?如何进行规划设计?如何实现价格突破?,研究工作步骤导示图,项目背景,目标解析与核心问题界定,物业发展建议,案例借鉴及启示,规划建议,前期结论验证,问题的来源如遭遇市场下降期,项目风险大增,高层约8102元/,项目正常的销售价格:,问题起源:经济指标矛盾,问题的来源: 2545元/的楼面地价成本测算,楼面地价:2545元元/,不断上涨的建安成本:高层单方成本:3000元/,其他费用(税费、营销和财务成本等):粗
5、估:1500元/,合理利润利润率:总成本的15%,项目周边项目价格均未超6000元,我们能否实现价格突破?是否有客户支撑这样的高价?,问题显现:价格如何实现突破,周边项目价格: 湘隆时代:5700元/; 博学华府:5500元/; 东风阳光城4期:5800元/;区域内最高价项目: 金色港湾:6500元/,湖景成熟超大低密度生活区。,博学华府5500元/,湘隆时代5700元/,东风阳光城5800元/,需求不是真问题市场有能支撑价格的客户 沌口片区高端客户群扎堆,高端客户并未因价格而放弃购买; 关键是给客户什么样的理由接受这一高价?,高价项目均有资源支撑,我们凭什么支撑? 武汉新区、高成本、区域市场
6、客户厚度有限,怎么实现高价格?,客户目标及易居对目标的思考,规避风险,拔升项目价值,能否实现高价格?有那些可行方法?适合项目的是那些方法? 突破区域价格,关键是要抓住那批有价格承受能力的客户,他们置业需求是什么?,4-5年内销售完成,项目体量决定销售期过长,需要综合考虑产品和价格的对应关系; 我们需要确定,在价格确定情况下,何种产品带来的销售期是可以接受的。,万科目标:,易居对目标的理解:,核心问题的提出价格无法实现突破,高成本、8000以上单价 周边仅实现6000以下的均价,规避高成本风险 突破竞争 树立项目价值影响力,现实,目标,在操作过程中我们需要重点关注的问题: 关注大势:市场转变对项
7、目的影响是什么?价格的自然增长可以期待吗? 区域竞争:从现有区域内住宅市场的竞争,我们能否找到价格提升的机会? 价值提升:现有沌口市场城市豪宅的价值体系如何建立,我们如何突破区域竞争体系?,如何突破价格圈层,用什么方法保障高价格的实现?,核心问题,项目背景,目标解析与核心问题界定,物业发展建议,案例借鉴及启示,规划建议,前期结论验证,案例分析(一)金地国际城,案例分析(二)中央悦城,案例分析与借鉴,本案借鉴点,分析总结与案例启示,基准方案推荐,基准方案推荐,满足容积率指标的组合方案,案例(一)金地国际城,案例(一)金地国际城,项目周边的激烈竞争,合肥客户对超过18F的高层有抗性 VS 9万平米
8、3.3容积率,机 会:合肥老城区外扩的第一站,定位城市次中心,其前景已被合肥市民认可,开发战略,营销占位高端基于未来,主打城市价值,主打国际形象,入市时区域略显陌生,基于风险多元产品线,盈利主体还是前期以市场主流产品/户型入市,后期解决容积率问题,内城外城的规划主题先保证盈利主体的品质打造居住内城;将多出的容积率集中排布于沿路(商业小户型),通过减小户型面积控制总价,打造外城,功能转换,化解抗性对于因容积率排布造成的延马鞍山路大体量的东西向小户型产品,功能转换为国际化小户型公寓,结合商业街,解决抗性,提高单价,产品开发策略,复合型功能定位,32%公寓面积,32%公寓面积,3.3高容积率,住宅势
9、必会出现东西朝向房子,利用功能转化,把部分面积转化给公寓,即保证住宅的舒适性,又实现公寓利润最大化(面积小,高单价),功能转化,利润最大化,产品定位以复合型功能产品定位,化解区域陌生问题,降低风险,走稳妥路线,容积率排布内城盈利主体根据市场要求,选择18F以内的小高层,集中排布于资源较好的地块内部,同时为了保证品质,严格控制高度和楼间距外城剩余容积率部分,以东西向小户型公寓,沿路摆放于马鞍山路沿线,销售顺序前期考虑风险,首先入市的是主流产品18F以下板式小高层推出沿主干道的国际化小户型公寓,最大的吸引力在于高形象,低总价后期推出33F高层产品,减小风险,开发模式外城通过公寓/商业沿马鞍山路设置
10、内城设置居家大户住宅,外内城有效分离,互不干扰,1,内城/外城规划,配套全,确保容积率,保证居住舒适度,,小高层+高层的业态组合,2,分解高层市场抗性,解决高容积率问题,确保项目形象与利润,丰富产品功能,化解产品抗性,提高单价,3,同一业态的功能转换,项目总体规划思路(一) 高层低密度,案例亮点,单一薄板高层建筑 / 缔造起伏有致的建筑天际线 强化业态功能 / 现代建筑风格诠释时尚,案例(二)中央悦城,案例(二)中央悦城,1、组团式开发,复合型产品业态组合,分摊高容积率。,2、低密度向高密度逐渐开发,以低密度业态入市,树立社区豪宅形象.,5、以120平米以上的大户型为主,塑造纯粹大宅社区。,
11、3、建筑风格启用区域空白的新派风格。,4、低密度组团产品线丰富。,一期,产品开发模式,3-5层HOUSE产品254套联排别墅及庭院别墅,主力户型面积135-275m,1期容积率1.8,2期,3期,2栋板式小高层,共294套,主力户型面积135-188m,2006.7,2006.11,3栋25-31层的高层,共576套平面3房、复式4房、底层别院,主力户型面积125-205m,2007.10,低密度,高密度,低密度向高密度逐渐开发,以低密度业态入市,树立社区豪宅形象;实现1期低容积率,后期容积率做高并模糊公示,成功实现了低密度向高密度的开发模式。高低组合的复合模式,在迅速塑造豪宅形象的同时,有效
12、树立了价格标杆,实现利润。,借鉴点一:复合型业态解决豪宅的高容积率,低密度类别墅产品,迅速提升了产品的高端豪宅形象。登峰造极的别墅概念,塑造了丰富的产品形象。户型产品均为3房以上户型,诠释了整个高档社区的稀缺大宅理念,诠释了居住的舒适性。高层别墅产品概念。,借鉴点二:丰富的低密度产品线,1,复合型业态解决豪宅的高容积率,拉平容积率,确保塑造高端豪宅形象,纯粹大户社区,2,出面积;更贴合大户豪宅形象,产品创新,增强产品竞争力,分流多层类别墅的客户,分解高层豪宅抗性,3,高层别墅创新,本案总体规划思路(二) 低密度+高密度的复合型产品,案例亮点,复合型物业形态 / 提升社区形象 功能性产品增强竞争
13、力 / 类别墅产品拉低容积率,丰富产品概念,利于制造推盘亮点,相互保护并去化,4,丰富的低密度类别墅产品,研究工作步骤导示图,项目背景,目标解析与核心问题界定,物业发展建议,案例借鉴及启示,规划建议,前期结论验证,整体规划的基础,21-33层薄板高层;超低建筑密度,超大楼间距,景观好;坡地营造:起伏地势,规避纯高层压迫感;坡地建筑:建筑高度由南向北, 21-34层逐渐递增,保证各户的采光通风,缔造丰富的建筑天际线,增强建筑美感;建筑形态:一梯2户的大户型高层薄板(大3房、4房)+2梯4户的品字型高层薄板(2房、3房),避免高层大薄板的形式;北面临三角湖路面对江大以中小户型为主;东面临博学路与竞
14、案博学华府毗邻,建议利用坡地填高地势做超高层建筑,以利于低区销售;硬朗的建筑立面,起伏性高层业态,塑造城市天际线,重新定义现代与时尚。,30层高层+11层小高层+6层叠拼;打造南低北高的坡地,北面高密度产品为主,南面低密度产品为主;围绕社区中央景观带,依次为叠拼、小高层,项目北面临三角湖路及东面博学路为高层产品;社区主入口设置于东面博学路上;社区中央景观带,叠拼、小高层户户有景;高层高区景观优势明显,建议做空中别墅产品;主力户型以舒适型大3房4房为主,配以少量的舒适2房和紧凑3房;公共空间的建筑小品及高档生活配套营造贵族人文的生活氛围,包括如露台博物馆、贵族幼儿园、大会所、泳池等。,两种方案规
15、划要点纯高层方案 VS 高层、小高层、叠加多种物业形态方案,打造城市天际线一座城市的色彩、规模和标志性建筑,社区景观与建筑形式完美相融营造贵族人文范围,整体规划的基础,VS,整体规划的基础,本案经济数据研究纯高层方案,占地面积:(万方)21.34建筑面积:(万方)59.75容积率:不高于 2.8绿化率:不低于 35%,依照常规20%的建筑密度测算,本案层数为14层,若每栋双单元,则物业形态为53栋小高层,拔高建筑层数,反推建筑密度,当建筑密度为10%时,可实现27栋28F纯高层社区;若全部为30F及以上高层时,建筑密度仅为9%左右。,本案容积率决定了必然是高层社区,只有尽力控制建筑密度,才能有
16、效提升舒适度及社区品质。 当建筑密度在10%甚至在10%以下时,除去不低于35%的绿化率,依然有超过50%以上的空间用于道路、景观、商业、配套等。,在建筑密度介于19%-24%时,产品布局可实现高层、小高层、叠加别墅或联排别墅的组合。不同密度下,配比变化如表所示。,牺牲部分建筑密度,增加部分联排别墅、叠加别墅和小高层,丰富了产品线,让客户有多种选择的同时,增加了产品溢价性。,说明:在保持容积率2.8前提下,按高层+小高层+叠拼(方案一),高层+小高层+联排(方案二),高层+叠拼+联排(方案三),三种排布方式规划。,本案经济数据研究多种物业形态方案,整体规划的基础,占地面积:(万方)21.34建
17、筑面积:(万方)59.75容积率:不高于 2.8绿化率:不低于 35%,纯高层产品规划方案,高层小户型产品/公寓,薄板高层区,会所,三角湖路临江大,热闹、人流量大。小户型高层产品兼具自住和投资性。,博学路仅靠博学华府项目高层,必须做高层加以阻隔。由于近距东合中心及东风总部,小面积公寓型产品将较受欢迎。,中央景观带,薄板高层区相对位于项目内部,薄板楼保证建筑品质及舒适性。可利用景观资源:后观湖、三角湖、社区内景观等。,地势高,地势低,纯高层方案物业组合布局,STEP 1一期中小户型产品售楼部、展示区开放园林景观呈现,STEP 2二期薄板高层,STEP 3三期中小户型产品补量,STEP 4薄板高层
18、四期,纯高层方案开发节奏及启动区安排,1 YEAR售楼部、展示区开放园林景观呈现首推社区中央核心薄板观景大宅以最好的景观、最好的产品入市,树立高端形象站住价格。,2 YEAR推出临博学路的中小户型产品以首期大宅推动中小户型跑量商业等配套逐步完善,提升产品投资价值以高品质小户型快速跑量。,模拟说明:每年10万方,5年整盘推完预测;起价8000元,依照每年5%涨幅预测;溢价为年涨5%与预期的对比。,3 YEAR三期中小户型产品补量逐步完善的社区和外围环境推高产品单价产品热销期,跑量为主,4-5 YEAR项目最后也是最好的薄板高层分两年推完,收官在前三期奠定的基础上,最大化的实现产品溢价绝版薄高,价
19、格标杆,推盘现金流模拟纯高层方案,高层+三叠拼+小高层方案,高层区,叠加别墅区,会所,中央景观轴,小高层区,临三角湖路为小户型产品;靠社区内为改善型薄板高层产品。,临博学路为小面积公寓型产品;靠社区内为改善型薄板高层产品。,围绕中央景观轴为叠加别墅区,以社区核心位置和社区景观为卖点。,叠加别墅外围及临神龙大道和车城西路的地块为小高层区域。高区可远眺三角湖和后观湖。,地势高,地势低,多种物业形态方案物业组合布局,1,2,3,4,展示区,中小户型产品主入口,小高层、叠拼主入口,售楼部,多种物业形态方案开发节奏及启动区安排,STEP 1一期高层售楼部、展示区开放中央景观呈现,STEP 2二期叠拼/小
20、高层中央景观呈现,STEP 3三期高层,STEP 4四期叠拼/小高层,1 YEAR售楼部、展示区开放中央景观呈现首推社区湖景薄板高层以较好的景观、较好的产品入市,树立高端形象站住价格。,2 YEAR推出临博学路的中小户型高层配以小高层,叠拼产品暂不推造成叠拼产品的稀缺,利于后期提价。,3 YEAR三期中小户型高层补量,配合部分小高层、叠拼逐步完善的社区和外围环境推高产品单价低密度产品推动高层跑量。,4-5 YEAR项目最后两年将景观最好的低密度产品和余量高层全部推完最大化的实现产品溢价项目以宽景阔宅的形象收官,推盘现金流模拟多种物业形态方案,模拟说明:每年12万方,5年整盘推完预测(两种方案推
21、量一致);高层起价7000元,小高层起价9000,叠拼起价12000,每年5%涨幅预测;溢价为年涨5%与项目预期的对比。,推盘现金流模拟多种物业形态方案高层小高叠拼,高层+联排+小高层方案,高层区,联排别墅区,会所,中央景观轴,小高层区,临三角湖路为小户型产品;靠社区内为改善型高层产品。,临博学路为小面积公寓型产品;靠社区内为改善型高层产品。,围绕中央景观轴为一梯一户的小高层区,以社区核心位置和社区景观为卖点。,景观小高层外围及临神龙大道和车城西路的地块为联排区域。联排别墅区分组团管理。,地势高,地势低,多种物业形态方案物业组合布局,展示区,中小户型产品主入口,售楼部,多种物业形态方案开发节奏
22、及启动区安排,STEP 1一期高层售楼部、展示区开放中央景观呈现,STEP 2二期小高层中央景观呈现,STEP 3三期高层,STEP 4四期联排,地势低,联排主入口,1,2,3,4,1 YEAR售楼部、展示区开放中央景观呈现首推社区湖景高层以较好的景观、较好的产品入市,树立高端形象站住价格。,2 YEAR推出临博学路的中小户型小高层,联排产品暂不推造成联排产品的稀缺,利于后期提价。,3 YEAR三期中小户型高层补量,配合部分小高层、联排逐步完善的社区和外围环境推高产品单价低密度产品推动高层跑量。,4-5 YEAR项目最后两年将景观最好的低密度产品全部推完最大化的实现产品溢价项目以宽景联排的形象
23、收官,推盘现金流模拟多种物业形态方案,模拟说明:每年12万方,5年整盘推完预测(两种方案推量一致);高层起价7000元,小高层起价9000,叠拼起价12000,每年5%涨幅预测;溢价为年涨5%与项目预期的对比。,推盘现金流模拟多种物业形态方案高层、小高、联排,高层+联排+三叠拼,高层区,叠拼别墅区,会所,中央景观轴,联排别墅区,临三角湖路为小户型产品;靠社区内为改善型高层产品。,临博学路为小面积公寓型产品;靠社区内为改善型高层产品。,围绕中央景观轴为联排别墅区,以社区核心位置和社区景观为卖点,联排分组团管理。,车城西路的地块为三叠拼别墅区域。三叠拼别墅区分组团管理,地势高,地势低,多种物业形态
24、方案物业组合布局(三) 高层+三叠拼+联排,展示区,中小户型产品主入口,售楼部,多种物业形态方案开发节奏及启动区安排,STEP 1一期高层+叠拼产品混搭推出售楼部、展示区开放,STEP 2二期全系列产品上市中央景观呈现,STEP 3三期全系列产品升级,STEP 4楼王产品保留上市社区全面成熟,高层主力高价供应,别墅主入口,地势高,地势低,1,2,4,3,1 YEAR售楼部、展示区开放中央景观呈现首推社区湖景高层+叠拼产品以较好的景观、较好的产品入市,树立高端形象站住价格。,2 YEAR推出全系列产品,叠拼+联排产品中较差产品全面上市高层、叠拼产品跑量。现金迅速回流,联排产品造势成为价格标杆。,
25、3 -4YEAR中央景观楼王产品全面入市,项目价值达到顶点项目社区全面成熟。,5 YEAR项目具备生活性,高层产品具备较强溢价功能,大体量上市。,推盘现金流模拟多种物业形态方案,模拟说明:每年12万方,5年整盘推完预测(两种方案推量一致);高层起价7000元,叠拼起价12000,联排起价18000,每年5%涨幅预测;溢价为年涨5%与项目预期的对比。,推盘现金流模拟多种物业形态方案高层+叠拼+联排,拟合度最高,拟合度最低,规划方案建议从价格、流量、获利三个方面来测算:,除去纯高层方案外,在组合方案中,从价格、流量、获利三个方面建议使用高层+小高+叠拼方案,研究工作步骤导示图,项目背景,目标解析与
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