全套离职管理实用资料包（共34套打包）

1、（单位名称）宁 人字 第 号 终止（解除）劳动合同决定书 于 年 月 日到本单位工作，从事 工作，最近一期劳动合同自 年 月 日至 年 月 日。现因 ，依据劳动法下列条款之一：1、第二十三条规定：劳动合同终止。2、第二十四条规定：双方同意解除劳动合同。3、第二十五条规定：用人单位可以解除劳动合同：4、第二十六条规定：用人单位可以解除劳动合同；5、第三十一条规定：劳动者提出解除劳动合同；6、第三十二条规定：劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同。7、经研究，决定从 年 月 日与 终止（解除）劳动合同。 （单位名称） 年 月 日。

2、员工离职单 工作单位姓 名职务编号宿舍编号职 位 到职日期 离职日期 衣柜号码 离职原因所属部门主管意见经理交接物品（1）工具 （3）（2）手册人力资源部（1）出入证 （2）职工手册 人事经理签字（3）衣柜锁 （4）劳保（5）住宿 （6）图书（7）其他会计部（1）应领薪资 出纳 会计经理签字（2）扣缴金额（3）实发薪资总经理批示备注。

3、企业员工离职面谈所涉及的问题姓 名： 部 门： 职 位： 工 作 号： 入职日期： 离职日期： 1、什么因素促使您申请离职？（个人辞职） 如是企业辞退，需对其解释清楚企业辞退的原因？2、是什么促使您当初选择加入本公司？ 3、您最喜欢本公司的方面有哪些？最不喜欢本公司的方面有哪些？ 4、您认为公司提供给您现在的职位是否合理？为什么5、您喜欢您目前所从事的这份工作吗？工作开心吗？为什么？6、您认为您现在所在的职位与您的能力相当吗？如果不是，请给出具体说明。7、您觉得在公司是否得到公平的对待？哪些方面？8、您觉得您的上司和。

4、离职面谈：将员工的心永远留在公司- 有统计数据显示，目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度，但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%，而能够根据离职面谈记录进行数据加工，建立员工流失关键要素分析、流失成本分析，并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%.其实从某种意义上说，离职员工仍然是公司的人力资源。那么，如何利用这些人力资源，使他们在即将离开之时或者已经离开公司之后继续为公司做贡献呢？离职面谈及面谈信息的利用至关重要。 离职面谈益处良多 三国时期，刘备。

5、员工离职管理制度一、 目的：为加强公司劳动纪律，提高员工队伍素质，保证公司人员相对稳定、维护正常的人才流动秩序，特制定本制度。二、 范围：公司全体员工三、 本公司员工不论何种原因离职，均依照本制度。四、 员工离职的种类：辞职、辞退，开除。1、 辞退：员工因各种原因不能胜任本职工作，公司根据其个人情况考虑对其进行岗位转换，若还不能胜任新换的工作岗位，而且工作态度差，缺乏职业道德和工作责任心或违反公司有关规定的，公司可提前终止对该员工的聘用。2、 开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为者。五、 离职规定。

6、员工离职流程图离职申请或通知辞退辞职自离解职开除 由部门提交名单由本人填写申请单元由部门填写通知单部门负责人批准行政人事部开放行单或证明办理出厂手续本人签字领取工资通知本人到期办理移交手续行政人事部审查部门副总审核总经理（常务副总）批准。

7、员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。 第五条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。 第六条 在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。 第七条 公司可出具辞职人员在公司。

8、附件一 人员招聘、录用流程流程责任部门相关说明相关文件或表单需求部门填写“人员需求申请表”人员需求申请表用人部门部门经理对人员需求表进行审核用人部门人员需求申请表行政部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告行政部无根据用人部门要求筛选应聘人员简历行政部无行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试行政部无行政部1、请应聘者填写“应聘登记表”2、面试人填写“面试评价表”3、告知应聘者等待录用通知应聘登记表用人部门面试评价表1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度2、入职者填写“人事资料卡”3、入职者。

9、离职面谈指引一、 对公司的整体感觉1、 你对公司的总体感觉如何？2、 你的工作是否有足够的机会发挥你的专业所长并有所长进？3、 你认为公司的工作环境为你的工作创造了良好的条件吗？4、 你认为公司的报酬体系如何？5、 你认为公司的福利计划如何？还需作什么改进？二、 部门工作氛围1、 你得到有关你的工作表现的反馈了吗？2、 有关你的工作表现的评价是否客观公正？3、 你对你的主管感觉如何？他是否具备一定的管理技巧？4、 你向你的主管反映你的问题和不满了吗？他是否令你满意地解决了问题？5、 在工作中你与同事合作的怎么样？三、。

10、离职面谈的目的及技巧【离职面谈】1）目的：了解员工离职的原因，以促进公司不断改进；2）离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会；3）企业甚至可以通过离职面谈，来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目，解决现有问题，以及如何进行相互合作提供建议。【离职面谈的3大目的】1）了解员工离职的原因，以促进公司不断改进；2）是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会；3）通过离职面谈，来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目，解决现有问题，以及如何进行相互合作提供建议。离职面谈。

11、有限公司人力资源管理员工离职管理员工离职手续办理规定第一条 目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。第二条 适用范围适用于所有员工的离职手续办理。第三条 离职定义1、 辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。2、 辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。3、。

12、Examine and Approval of Resignation辞职审批表Date日期：Name姓 名Department部 门Job Title职 位Reason for Resignation辞职原因Opinion of Department部门意见 Department Manager s Appraisal 部门经理对该员工的评价 Interview Result(Dept. Manager) 部门经理面谈结果 签字：Opinion of HR Department人力资源部意见 Advice of the 该员工对本公司的意见 Interview Result(HR Manager) 人力资源经理面谈结果 Last Working Day确定最后工作日 _Signature 签字：Instructs of General Manager总经理意见说明：1.员工提交辞职审批表后。

13、员工离职管理规定员工离职管理规定1 1 目标：目标：1.1 离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。1.2 离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。1.3 与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。2 2 适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司员工的离职管理。适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司员工的离职管理。3 3 离职流程离职流程3.13.1 离职申请离职申请3.1.1 离职申请提出人分别为：员工（个人辞职） 、员工直接上级主管（公司辞退） 。3.1.2 员工提出离职。

14、停薪留职/辞职申请表停薪留职辞职 年 月 日申请单位申请人当事人 主管 代理人姓 名职务到职日期原 因停薪留职期限离职日期批 示人事部门单位主管辖直接主管 有 关 部 门 移 交单 位 移 交办 事 项目日 期签章指示移交项目接 交 人监交人移交手续集总 务仓 库合 计人 事警 卫。

15、人力资源招聘入职在职离职管理制度第一章 总则第一条 为加强公司对员工的管理，提高人力资源管理的科学化、规范化水平，充分发挥和调动员工的工作积极性、主动性和创造性，保证和促进公司的正常运营，使员工的招聘、入职、试用、转正定岗、调职、晋升或降职、离职等人力资源基础管理工作有章可循，特制定本制度。第二条 本制度适用范围：本制度所称员工，指公司全体人员。第二章 人力资源管理原则和战略规划第三条 人力资源管理原则以人为本，充分尊重、信任每一位员工，建立一个公平竞争、公正使用、公开管理的用人环境，致力于形成团结。

16、员工离职管理流程图流程图说明权责部门相关表单文件 离职员工档案的保管NG工资结算财务结算NGNG离职交接离职审批NG离职申请NG1、 正式员工离职需提前一个月提出书面离职申请（填写离职申请表），试用期员工应提前10天提出申请。2、 未按规定提前提出申请而提前离职的，将按照提前离职的天数，扣除每日的基本日工资。离职员工离职人员申请表1、面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。2、审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，所属部门领导签字同意后，报综合部领导审核。

17、离离职职员员工工调调查查问问卷卷员工姓名性别职务面访日期部门入职日期离职日期服务年限辞职原因，请访谈人员在相应的项目后面打勾请在下面括号内打勾1另谋发展 我已找到更好的工作或者有更大的发展机机，如换行业，求学，做生意等；2工资原因 公司提供的薪资福利与我的期望存在较大差距，不能满足生活需求；3家庭原因 家庭情况发生变化，如回家带小孩，照顾老人，家人不同意继续出来工作等；4个人私事 个人的原因，自身健康出了问题，需离职疗养，或要结婚，生育等；5相处不和 与上司/同事/室友相处不和谐，没有共同语言；6生活条件 宿。

18、員工離廠薪資結算單人事編號姓 名離廠類型工 號離廠日期出勤天數部門領(借)用遺失或損失經辦人簽名:日期:部門主管簽名:日期:作價總務部領(借)用遺失或損失經辦人簽名:日期:部門主管簽名:日期:倉庫領(借)用遺失或損失經辦人簽名:日期:部門主管簽名:日期:財務部出勤工資扣除經辦人簽名:日期:部門主管簽名:日期:實領工資領款人簽名領款日期備註 人事部:。